01 Expansión de proyectos híbridos de generación de energía renovable La necesidad de un suministro estable de electricidad renovable está impulsando el desarrollo de proyectos de generación de energía híbrida que combinan sistemas de energía solar, eólica y de almacenamiento de energía en baterías. Esta transición permite una mayor utilización de la planta y reduceenergía renovablereduce la demanda y mejora la fiabilidad de la red. Las instalaciones híbridas también optimizan el uso del suelo y reducen los costes de infraestructura al compartir los activos de transmisión. Por ejemplo, el Parque de Energía Renovable Khavda de la India integra energía solar, eólica y almacenamiento de energía para suministrar electricidad limpia de forma continua.
02 Despliegue comercial de pequeños reactores modulares (SMR, por sus siglas en inglés) La demanda de electricidad de base fiable y con bajas emisiones de carbono está acelerando el despliegue comercial de pequeños reactores modulares (SMR). Esta transición proporciona una generación nuclear flexible con plazos de construcción más cortos, características de seguridad mejoradas y capacidad escalable para empresas de servicios públicos y usuarios industriales. Los SMR también contribuyen a la descarbonización de la red eléctrica, complementando las fuentes de energía renovable variables. Por ejemplo, el proyecto Darlington New Nuclear de Canadá está impulsando uno de los primeros despliegues de SMR a escala de red en Norteamérica.
01 El mercado de generación de energía es altamente vulnerable a las interrupciones en la cadena de suministro debido a su dependencia de turbinas, generadores, transformadores, aparamenta eléctrica y materias primas críticas que se obtienen a través de redes de suministro globales. Las interrupciones en la fabricación de componentes, la logística y la disponibilidad de materias primas han retrasado la construcción de centrales eléctricas, las instalaciones de energías renovables y los proyectos de reemplazo de equipos, afectando el desarrollo de la infraestructura eléctrica en todo el mundo. El aumento de los costos de adquisición y los plazos de entrega prolongados para equipos eléctricos críticos también han influido en las decisiones de inversión de las empresas de servicios públicos y la ejecución de proyectos en los mercados globales. El mercado está experimentando una recuperación gradual, con la reanudación por fases de las ampliaciones de capacidad y los proyectos de infraestructura a medida que las cadenas de suministro se estabilizan, la producción manufacturera mejora y las entregas de equipos vuelven gradualmente a la normalidad.
01 El mercado de generación de energía prevé una actividad inversora continua impulsada por la creciente demanda de electricidad, la aceleración del despliegue de energías renovables y la modernización de la infraestructura eléctrica obsoleta.
02 Principales actividades de inversión y financiación en el mercado de generación de energía, 2025-2026 Compañía Financiación/Inversión (USD) Detalles Energía DTE 900 millones de dólares En julio de 2026, DTE informó que invertiría 900 millones de dólares en el primer semestre de 2026 para la generación de electricidad y la confiabilidad de la red. Energía concentrada 240 millones de dólares En mayo de 2026, la empresa de fusión láser consiguió una ronda de financiación Serie A para impulsar la tecnología de energía de fusión. Grupo Prysmian 315 millones de dólares En diciembre de 2025, Prysmian obtuvo un paquete de financiación del BEI para la I+D europea en seguridad de la red eléctrica y transición energética.
01 Los requisitos energéticos de los centros de datos de IA y la capacidad de producción de hidrógeno verde impulsan el mercado. El despliegue de centros de datos de IA está generando una demanda sustancial de electricidad continua y de alta capacidad. Las empresas de servicios públicos están añadiendo capacidad de generación para respaldar las operaciones informáticas ininterrumpidas y mantener la fiabilidad de la red. Según el informe IEA Electricity 2026, la IA, los centros de datos y las tecnologías digitales contribuyen significativamente al crecimiento de la demanda mundial de electricidad. Esto está impulsando las inversiones en nuevos activos de generación de energía. Por ejemplo, Microsoft ha asegurado acuerdos de suministro eléctrico a largo plazo para sus operaciones de IA y centros de datos en la nube.El desarrollo de proyectos de hidrógeno verde requiere grandes volúmenes de electricidad para el funcionamiento de los electrolizadores. Esto genera demanda de capacidad de generación de energía renovable y baja en carbono. Según el Informe Global del Hidrógeno 2026 de la IEA, la demanda mundial de hidrógeno superó los 100 millones de toneladas en 2025, mientras que la producción de hidrógeno de bajas emisiones aumentó un 20 %. Los productores de energía están alineando los proyectos de nueva generación con los centros de hidrógeno. Por ejemplo, el Proyecto de Hidrógeno Verde NEOM de Arabia Saudita cuenta con el respaldo de una generación de energía renovable dedicada.
01 La volatilidad de los precios del combustible y las limitaciones en la disponibilidad de agua para las centrales térmicas restringen la expansión del mercado. Las fluctuaciones en los precios del gas natural, el carbón y otros combustibles generan incertidumbre en los costos de generación de energía. Los productores de energía tienen dificultades para pronosticar los gastos operativos y los precios de la electricidad, lo que puede retrasar las decisiones de inversión en nuevos proyectos de generación. Esto limita la ampliación de la capacidad y afecta el crecimiento general del mercado.Térmico yenergía nuclearLas centrales eléctricas dependen de grandes volúmenes de agua para su refrigeración y funcionamiento eficiente. La escasez de agua y las sequías recurrentes reducen la capacidad operativa de las centrales y retrasan el desarrollo de nuevas instalaciones en regiones con escasez hídrica. Esto limita la generación de electricidad y ralentiza la expansión del mercado energético.
01 La modernización de las centrales eléctricas y los proyectos de generación de energía propia crean oportunidades de crecimiento para los actores del mercado. La modernización de las centrales eléctricas antiguas genera importantes oportunidades para las empresas de servicios públicos, los fabricantes de equipos y los proveedores de servicios de ingeniería. La actualización de turbinas, generadores y sistemas de control digital mejora la eficiencia de la planta al tiempo que aprovecha la infraestructura existente, reduciendo los costos y el tiempo de ejecución del proyecto. Esto permite una mayor producción de electricidad sin necesidad de construir instalaciones completamente nuevas. Empresas como GE Vernova y Siemens Energy ofrecen activamente soluciones de modernización para centrales térmicas e hidroeléctricas. Se prevé que los proyectos de modernización sigan siendo un área clave de inversión, ya que las flotas de generación antiguas requieren mejoras de rendimiento.La transición hacia la autogeneración de energía crea oportunidades para productores independientes, contratistas de ingeniería, adquisición y construcción (EPC) y proveedores de equipos eléctricos. Las instalaciones industriales están implementando centrales eléctricas dedicadas para garantizar un suministro eléctrico estable y mejorar la continuidad operativa. Empresas como Cummins, Caterpillar y Rolls-Royce Solutions ofrecen soluciones de autogeneración para clientes industriales. Se prevé que la autogeneración industrial se fortalezca a medida que los sectores con alto consumo energético prioricen fuentes de electricidad fiables y dedicadas.
01 Los desafíos en la adquisición de terrenos y el envejecimiento de la infraestructura de transmisión obstaculizan el crecimiento. Los grandes proyectos de generación de energía requieren terrenos extensos, y la adquisición de emplazamientos adecuados suele implicar largas negociaciones, litigios y la oposición de la comunidad. Estos problemas retrasan el desarrollo de los proyectos, prolongan los plazos de construcción y posponen la incorporación de nueva capacidad, lo que limita el crecimiento del mercado. Por ejemplo, varios proyectos de energías renovables en la India han sufrido retrasos debido a la adquisición de terrenos y a las preocupaciones de las comunidades locales.Muchos países operan redes de transmisión que no fueron diseñadas para gestionar la nueva capacidad de generación ni los cambios en los flujos de energía. Las redes congestionadas y obsoletas restringen la evacuación de electricidad de las nuevas centrales, lo que retrasa las operaciones comerciales y reduce la confianza en la inversión. Las empresas de servicios públicos y los promotores de proyectos suelen posponer los nuevos proyectos hasta que se completen las mejoras en la red de transmisión.
Junio de 2026:Mitsubishi Power (Mitsubishi Heavy Industries) firmó un Acuerdo de Suministro de Piezas y Servicios a Largo Plazo (LTPSA, por sus siglas en inglés) con LNGPH para la central eléctrica de ciclo combinado de Ilihan en Filipinas.
Junio de 2026:Rolls-Royce SMR se adjudicó un contrato con Vattenfall para suministrar tres reactores modulares pequeños (SMR, por sus siglas en inglés) para el nuevo proyecto de energía nuclear de Suecia.
Abril de 2026:Rolls-Royce SMR firmó un contrato de obras preliminares con ČEZ para el proyecto del reactor modular pequeño de Temelín en la República Checa.
Marzo de 2026:GE Vernova firmó un Memorando de Entendimiento (MoU) con socios en Vietnam para colaborar en soluciones de corriente continua de alta tensión (HVDC).