01 人工智能准备度成为应用组合评估的一部分 企业应用环境通常包含成百上千个系统，这些系统拥有不同的 API、安全性、可观测性和数据治理基础架构，这使得人工智能 (AI) 的采用难以统一确定优先级。因此，投资组合评估的范围已从云就绪和技术债务扩展到智能体就绪；AWS 于 2026 年 5 月推出了 AI Acceleration Insights with CAST Highlight，支持对数十、数百甚至数千个应用程序进行投资组合级别的分析，并且 CAST Imaging 涵盖超过 450 种技术。最终形成了一个更加结构化的应用转型市场，企业可以从中识别哪些应用程序已准备好集成 AI，哪些应用程序需要改进，以及现代化改造计划应如何安排顺序。
02 大型机现代化正朝着渐进式人工智能辅助转型迈进 复杂的大型机系统包含紧密关联的应用程序、遗留数据格式和嵌入式业务规则，这使得大规模替换风险极高。因此，大型机转型正朝着分阶段的 AI 辅助工作流程发展；谷歌云的 2026 年大型机评估工具使用 Gemini 来映射依赖关系、提取业务规则、生成文档，并在代码转换开始之前自动将资产分组为可按顺序迁移的单元。最终形成了一种更可控的现代化模型，该模型既能保持功能等效性，又能使企业以可管理的阶段而非一次性的大规模切换来改造遗留应用程序。
01 API优先和微服务架构的普及以及对更快软件发布周期的更高需求推动了市场发展。 随着企业将单体应用拆分成更小、独立管理的组件，API优先和微服务架构的广泛应用也增加了对应用转型服务的需求。CNCF 2025年度云原生调查发现，98%的受访企业使用云原生技术，其中59%的企业通过云原生方法进行大部分或几乎所有开发和部署。因此，企业需要重构、API管理、容器化和集成服务来实现现有应用组合的现代化。这种需求侧的转变使得转型项目扩展到整个云原生企业环境。对更快软件发布速度的需求日益增长，推动了对支持自动化测试、持续集成和持续部署的应用转型的需求。CNCF 在 2025 年发布的报告显示，60% 的组织机构在大部分或所有应用中都使用 CI/CD，而 77% 的组织机构已采用 GitOps 原则进行部署。微软于 2025 年 5 月更新的应用现代化指南也指出，CI/CD 流水线对于可重复且高质量的发布至关重要。这种需求侧的转变促使企业对传统应用进行现代化改造，以便开发团队能够更频繁、更可靠地交付软件变更。
01 与现有IT系统的集成挑战以及遗留应用环境的复杂性制约了市场扩张 现代化应用程序必须与传统数据库、ERP平台、安全工具和第三方系统连接，而这些系统通常采用不同的架构和接口。美国政府的现代化项目凸显了这一障碍的严重性：技术现代化基金报告称，美国总务署 (GSA) 确定了88个需要现代化的应用程序，因为其中许多应用程序已经过时且难以与其他系统连接。因此，额外的集成、测试和迁移工作会增加项目成本，并可能延缓应用程序转型市场 (ATM) 的更广泛应用。传统环境通常包含过时的编程语言、不受支持的硬件、紧密耦合的应用程序以及未记录的依赖关系，这些都使得转型变得困难重重。美国政府问责局 (GAO) 报告称，2026 年，联邦政府已在 68 个 IT 现代化项目中投入了约 10.3 亿美元，这反映出替换或升级老旧系统所需的资源规模之大。这种复杂性延长了转型周期，增加了实施风险，并减缓了更广泛的市场扩张。
01 面向零信任架构的安全驱动型应用转型发展以及应用合理化和组合整合服务的扩展 网络安全公司、云服务提供商、系统集成商和大型企业是此次市场机遇的主要商业群体。以安全为导向的转型可以通过身份现代化、访问控制重新设计、应用分段、策略集成和托管零信任服务创造收益。IBM、埃森哲、微软和Palo Alto Networks等公司凭借其应用现代化和安全产品组合，占据了有利地位。IT咨询公司、企业软件提供商、托管服务公司以及拥有庞大应用资产的组织是此次机遇的关键客户群体。合理化服务可以通过应用评估、退役规划、平台整合、迁移计划和长期资产组合管理来创造收入。凯捷、高知特、印孚瑟斯和塔塔咨询服务公司等公司凭借其成熟的应用转型和企业现代化能力，有望从中获益。
01 难以在大型转型组合中展现业务价值，也难以在多年转型项目中维持治理。 应用转型提供商必须优先考虑哪些应用需要进行现代化改造，同时将技术变更与可衡量的成本、性能和服务成果挂钩。美国政府问责局 (GAO) 在 2025 年的报告中指出，不完整的现代化规划会增加成本超支、进度延误和项目失败的风险；美国联邦机构每年在 IT 方面的支出超过 1000 亿美元，其中约 80% 历来用于运营和维护。因此，价值衡量标准不明确可能会延误资金决策，并使企业级转型计划更难扩展。大型应用转型项目涉及众多应用、供应商、业务部门、里程碑和技术决策，这使得在漫长的实施过程中难以实现一致的治理。美国政府问责局 (GAO) 确定了 2025 年美国联邦政府的 11 个关键遗留系统，但只有三个机构制定了包含所有成功所需关键实践的现代化计划。项目协调不力会导致优先级变更、工作重复和部署延迟，从而增加转型供应商和企业客户的执行风险。