01 KI-Bereitschaft wird Teil der Anwendungsportfoliobewertung Unternehmensanwendungslandschaften umfassen oft Hunderte oder Tausende von Systemen mit unterschiedlichen API-, Sicherheits-, Observability- und Data-Governance-Grundlagen. Dies erschwert eine konsistente Priorisierung der KI-Einführung. Die Portfoliobewertung geht daher über Cloud-Readiness und technische Schulden hinaus und betrachtet zunehmend die Bereitschaft für die Nutzung von KI-Systemen. AWS hat im Mai 2026 AI Acceleration Insights mit CAST Highlight eingeführt. Diese Lösung unterstützt Portfolioanalysen über Dutzende, Hunderte oder Tausende von Anwendungen hinweg und bietet CAST Imaging-Abdeckung für mehr als 450 Technologien. Das Ergebnis ist ein strukturierterer Markt für Anwendungstransformationen, in dem Unternehmen erkennen können, welche Anwendungen für die KI-Integration bereit sind, welche nachgerüstet werden müssen und wie Modernisierungsprogramme priorisiert werden sollten.
02 Mainframe-Modernisierung: Auf dem Weg zu einer schrittweisen KI-gestützten Transformation Komplexe Mainframe-Umgebungen enthalten eng miteinander verknüpfte Anwendungen, veraltete Datenformate und eingebettete Geschäftsregeln, die einen umfassenden Austausch riskant machen. Die Mainframe-Transformation geht daher hin zu stufenweisen, KI-gestützten Workflows. Das Mainframe Assessment Tool von Google Cloud (2026) nutzt Gemini, um Abhängigkeiten abzubilden, Geschäftsregeln zu extrahieren, Dokumentationen zu generieren und Assets automatisch in migrierbare Einheiten zu gruppieren, bevor die Code-Transformation beginnt. Das Ergebnis ist ein kontrollierteres Modernisierungsmodell, das die funktionale Äquivalenz bewahrt und es Unternehmen ermöglicht, Legacy-Anwendungen in überschaubaren Phasen anstatt durch eine einzige große Umstellung zu transformieren.
01 Das Wachstum von API-First- und Microservices-Architekturen sowie die höhere Nachfrage nach schnelleren Software-Releasezyklen treiben den Markt an. Die zunehmende Verbreitung von API-First- und Microservices-Architekturen steigert die Nachfrage nach Transformationsdienstleistungen für Anwendungen, da Unternehmen monolithische Anwendungen in kleinere, unabhängig verwaltete Komponenten aufteilen. Laut der CNCF-Studie „Cloud Native Survey 2025“ nutzen 98 % der befragten Organisationen Cloud-native Techniken, während 59 % Entwicklung und Bereitstellung größtenteils oder nahezu vollständig über Cloud-native Ansätze abwickeln. Unternehmen benötigen daher Refactoring-, API-Management-, Containerisierungs- und Integrationsdienste, um ihre bestehenden Anwendungsportfolios zu modernisieren. Dieser nachfrageseitige Wandel führt zu mehr Transformationsprojekten in Cloud-nativen Unternehmensumgebungen.Der zunehmende Druck auf schnellere Software-Releases steigert die Nachfrage nach Anwendungstransformationen, die automatisiertes Testen, Continuous Integration und Continuous Deployment unterstützen. Laut einem Bericht der CNCF aus dem Jahr 2025 nutzen 60 % der Unternehmen CI/CD für die meisten oder alle Anwendungen, während 77 % GitOps-Prinzipien für die Bereitstellung eingeführt haben. Auch die im Mai 2025 aktualisierten Leitlinien von Microsoft zur Anwendungsmodernisierung betonen die Bedeutung von CI/CD-Pipelines für wiederholbare und qualitativ hochwertige Releases. Dieser nachfrageseitige Wandel ermutigt Unternehmen, Legacy-Anwendungen zu modernisieren, damit Entwicklungsteams Softwareänderungen häufiger und zuverlässiger bereitstellen können.
01 Integrationsherausforderungen mit bestehenden IT-Systemen und die Komplexität veralteter Anwendungsumgebungen hemmen die Marktexpansion Modernisierte Anwendungen müssen mit bestehenden Datenbanken, ERP-Plattformen, Sicherheitstools und Drittsystemen kompatibel sein, die oft unterschiedliche Architekturen und Schnittstellen verwenden. Die Modernisierungsprogramme der US-Regierung verdeutlichen das Ausmaß dieser Hürde: Der Technology Modernization Fund berichtet, dass die GSA 88 Anwendungen identifiziert hat, die modernisiert werden müssen, da viele veraltet und schwer mit anderen Systemen zu verbinden sind. Zusätzliche Integrations-, Test- und Migrationsarbeiten erhöhen daher die Projektkosten und können die breitere Markteinführung von Anwendungen verzögern.Legacy-Systeme enthalten oft veraltete Programmiersprachen, nicht unterstützte Hardware, eng gekoppelte Anwendungen und undokumentierte Abhängigkeiten, die die Transformation erschweren. Laut einem Bericht des US-amerikanischen Government Accountability Office (GAO) aus dem Jahr 2026 wurden rund 1,03 Milliarden US-Dollar in 68 IT-Modernisierungsprojekte der Bundesregierung investiert. Dies verdeutlicht den enormen Ressourcenaufwand für die Ablösung oder Modernisierung veralteter Systeme. Diese Komplexität verlängert die Transformationszeiten, erhöht das Implementierungsrisiko und bremst die Marktentwicklung.
01 Wachstum der sicherheitsorientierten Anwendungstransformation für Zero-Trust-Architekturen und Ausbau der Dienstleistungen zur Anwendungsrationalisierung und Portfoliokonsolidierung Cybersicherheitsunternehmen, Cloud-Service-Anbieter, Systemintegratoren und Großunternehmen stellen die wichtigsten Marktteilnehmer für dieses Potenzial dar. Sicherheitsorientierte Transformationen können durch Modernisierung der Identitätsverwaltung, Neugestaltung der Zugriffskontrolle, Anwendungssegmentierung, Richtlinienintegration und Managed Zero-Trust-Services Umsatz generieren. Unternehmen wie IBM, Accenture, Microsoft und Palo Alto Networks sind mit ihren Portfolios zur Anwendungsmodernisierung und -sicherheit bestens positioniert.IT-Beratungsunternehmen, Anbieter von Unternehmenssoftware, Managed-Service-Unternehmen und Organisationen mit großen Anwendungslandschaften bilden die Hauptzielgruppe für dieses Geschäftsfeld. Rationalisierungsdienstleistungen generieren Umsätze durch Anwendungsbewertung, Stilllegungsplanung, Plattformkonsolidierung, Migrationsprogramme und langfristiges Portfoliomanagement. Unternehmen wie Capgemini, Cognizant, Infosys und TCS profitieren dank ihrer etablierten Kompetenzen in Anwendungstransformation und Unternehmensmodernisierung.
01 Schwierigkeiten bei der Darstellung des Geschäftswerts in großen Transformationsportfolios und der Aufrechterhaltung der Governance in mehrjährigen Transformationsprogrammen Anbieter von Anwendungs-Transformationslösungen müssen priorisieren, welche Anwendungen zuerst modernisiert werden sollen, und dabei technische Änderungen mit messbaren Kosten-, Leistungs- und Serviceergebnissen verknüpfen. Laut einem Bericht des GAO aus dem Jahr 2025 erhöht eine unvollständige Modernisierungsplanung das Risiko von Kostenüberschreitungen, Verzögerungen und Projektmisserfolgen. US-Bundesbehörden geben jährlich über 100 Milliarden US-Dollar für IT aus, wovon traditionell etwa 80 % in Betrieb und Wartung fließen. Eine unklare Wertmessung kann daher Finanzierungsentscheidungen verzögern und die Skalierung unternehmensweiter Transformationsprogramme erschweren.Umfangreiche Transformationsprogramme für Anwendungen umfassen zahlreiche Anwendungen, Anbieter, Geschäftsbereiche, Meilensteine und Technologieentscheidungen, was eine konsistente Steuerung über lange Implementierungszeiträume hinweg erschwert. Das GAO identifizierte 2025 elf kritische Altsysteme der US-Bundesregierung, doch nur drei Behörden verfügten über Modernisierungspläne, die alle für den Erfolg notwendigen Schlüsselpraktiken enthielten. Eine schwache Programmkoordination kann zu Prioritätenverschiebungen, Doppelarbeit und verzögerten Implementierungen führen und somit das Ausführungsrisiko für Transformationsanbieter und Unternehmenskunden erhöhen.
September 2025 Infosys erweiterte sein Angebot an Lösungen zur Anwendungsmodernisierung durch die Stärkung KI-gestützter Transformationsplattformen und Cloud-Dienste und unterstützte Unternehmen so bei der Verbesserung der Anwendungsagilität und der betrieblichen Effizienz.
Mai 2025:Accenture erweiterte sein Angebot an Dienstleistungen zur Anwendungstransformation durch die Stärkung KI-gestützter Modernisierungslösungen und unterstützt Unternehmen bei der Migration von Legacy-Anwendungen auf Cloud-Plattformen sowie bei der Verbesserung der Effizienz der Softwareentwicklung.
Juni 2025:IBM erweiterte sein Portfolio zur Anwendungsmodernisierung durch Verbesserungen seiner Hybrid-Cloud- und KI-Funktionen und ermöglichte es Unternehmen so, Legacy-Anwendungen zu transformieren und digitale Geschäftsinitiativen zu beschleunigen.
Juli 2025:Capgemini hat sein Angebot im Bereich der Anwendungstransformation erweitert und verbesserte KI-gestützte Modernisierungsdienste eingeführt, die Unternehmen bei der Cloud-Migration, der Anwendungsoptimierung und dem digitalen Engineering unterstützen.