01 La preparación para la IA se incorpora a la evaluación de la cartera de aplicaciones. Los entornos de aplicaciones empresariales suelen contener cientos o miles de sistemas con diferentes API, seguridad, observabilidad y bases de gobernanza de datos, lo que dificulta priorizar de forma consistente la adopción de la IA. Por lo tanto, la evaluación de la cartera se está ampliando más allá de la preparación para la nube y la deuda técnica hacia la preparación para la inteligencia artificial. AWS presentó AI Acceleration Insights con CAST Highlight en mayo de 2026, que admite el análisis a nivel de cartera en decenas, cientos o miles de aplicaciones y la cobertura de CAST Imaging en más de 450 tecnologías. El resultado es un mercado de transformación de aplicaciones más estructurado donde las empresas pueden identificar qué aplicaciones están listas para la integración de la IA, cuáles requieren corrección y cómo deben secuenciarse los programas de modernización.
02 Modernización de sistemas centrales: un camino hacia una transformación gradual asistida por IA. Los entornos complejos de mainframe contienen aplicaciones estrechamente interconectadas, formatos de datos heredados y reglas de negocio integradas que hacen que la sustitución a gran escala sea arriesgada. Por ello, la transformación de mainframe se está orientando hacia flujos de trabajo por etapas asistidos por IA; la herramienta de evaluación de mainframe 2026 de Google Cloud utiliza Gemini para mapear dependencias, extraer reglas de negocio, generar documentación y agrupar automáticamente los activos en unidades migrables secuenciadas antes de que comience la transformación del código. El resultado es un modelo de modernización más controlado que preserva la equivalencia funcional y permite a las empresas transformar las aplicaciones heredadas en fases manejables, en lugar de mediante una única migración masiva.
01 El crecimiento de la adopción de API-First y microservicios, junto con una mayor demanda de ciclos de lanzamiento de software más rápidos, impulsan el mercado. La mayor adopción de arquitecturas basadas en API y microservicios incrementa la demanda de servicios de transformación de aplicaciones, ya que las empresas dividen las aplicaciones monolíticas en componentes más pequeños y gestionados de forma independiente. La encuesta anual sobre tecnologías nativas de la nube de la CNCF de 2025 reveló que el 98 % de las organizaciones encuestadas utilizan técnicas nativas de la nube, mientras que el 59 % realiza gran parte o casi la totalidad del desarrollo e implementación mediante enfoques nativos de la nube. Por lo tanto, las empresas requieren servicios de refactorización, gestión de API, contenerización e integración para modernizar sus carteras de aplicaciones existentes. Esta transición impulsada por la demanda amplía los proyectos de transformación a entornos empresariales nativos de la nube.La creciente presión por acelerar las versiones de software aumenta la demanda de transformación de aplicaciones que admita pruebas automatizadas, integración continua y despliegue continuo. La CNCF informó en 2025 que el 60 % de las organizaciones utiliza CI/CD para la mayoría o la totalidad de sus aplicaciones, mientras que el 77 % ha adoptado los principios de GitOps para el despliegue. La guía de modernización de aplicaciones de Microsoft, actualizada en mayo de 2025, también identifica las canalizaciones de CI/CD como esenciales para lanzamientos repetibles y de alta calidad. Esta transición impulsada por la demanda anima a las empresas a modernizar las aplicaciones heredadas para que los equipos de desarrollo puedan entregar cambios de software con mayor frecuencia y fiabilidad.
01 Los desafíos de integración con los sistemas de TI existentes y la complejidad de los entornos de aplicaciones heredadas limitan la expansión del mercado. Las aplicaciones modernizadas deben conectarse con bases de datos heredadas, plataformas ERP, herramientas de seguridad y sistemas de terceros que a menudo utilizan arquitecturas e interfaces diferentes. Los programas de modernización del gobierno estadounidense ilustran la magnitud de esta barrera: el Fondo de Modernización Tecnológica informa que la GSA identificó 88 aplicaciones que necesitaban modernización porque muchas estaban desactualizadas y eran difíciles de conectar con otros sistemas. Por lo tanto, el trabajo adicional de integración, pruebas y migración aumenta los costos del proyecto y puede retrasar la adopción generalizada del Mercado de Transformación de Aplicaciones.Los entornos heredados suelen contener lenguajes de programación obsoletos, hardware sin soporte, aplicaciones estrechamente acopladas y dependencias no documentadas que dificultan la transformación. En 2026, la Oficina de Responsabilidad Gubernamental de EE. UU. (GAO) informó que se habían invertido aproximadamente 1030 millones de dólares en 68 proyectos federales de modernización de TI, lo que refleja la magnitud de los recursos necesarios para reemplazar o actualizar los sistemas antiguos. Esta complejidad prolonga los plazos de transformación, aumenta el riesgo de implementación y ralentiza la expansión en el mercado.
01 Crecimiento de la transformación de aplicaciones orientada a la seguridad para arquitecturas de confianza cero y expansión de los servicios de racionalización de aplicaciones y consolidación de cartera. Las empresas de ciberseguridad, los proveedores de servicios en la nube, los integradores de sistemas y las grandes corporaciones representan los principales grupos comerciales que aprovechan esta oportunidad. La transformación impulsada por la seguridad puede generar ingresos mediante la modernización de la identidad, el rediseño del control de acceso, la segmentación de aplicaciones, la integración de políticas y los servicios gestionados de confianza cero. Empresas como IBM, Accenture, Microsoft y Palo Alto Networks están bien posicionadas gracias a sus carteras de modernización de aplicaciones y seguridad.Las empresas de consultoría de TI, los proveedores de software empresarial, las compañías de servicios gestionados y las organizaciones con grandes conjuntos de aplicaciones conforman la base de clientes clave para esta oportunidad. Los servicios de racionalización pueden generar ingresos mediante la evaluación de aplicaciones, la planificación de la retirada de sistemas, la consolidación de plataformas, los programas de migración y la gobernanza de la cartera a largo plazo. Empresas como Capgemini, Cognizant, Infosys y TCS están bien posicionadas para beneficiarse gracias a sus capacidades consolidadas de transformación de aplicaciones y modernización empresarial.
01 Dificultad para demostrar el valor empresarial en grandes carteras de transformación y para mantener la gobernanza en programas de transformación plurianuales. Los proveedores de transformación de aplicaciones deben priorizar qué aplicaciones modernizar primero, vinculando los cambios técnicos con resultados medibles en cuanto a costos, rendimiento y servicio. La GAO informó en 2025 que una planificación de modernización incompleta aumenta el riesgo de sobrecostos, retrasos en el cronograma y fracaso del proyecto. Además, las agencias federales de EE. UU. gastan más de 100 mil millones de dólares anuales en TI, de los cuales aproximadamente el 80 % se destina históricamente a operaciones y mantenimiento. Por lo tanto, una medición de valor poco clara puede retrasar las decisiones de financiación y dificultar la escalabilidad de los programas de transformación empresarial.Los programas de transformación de aplicaciones a gran escala involucran numerosas aplicaciones, proveedores, unidades de negocio, hitos y decisiones tecnológicas, lo que dificulta una gobernanza coherente durante largos periodos de implementación. La GAO identificó 11 sistemas heredados críticos del gobierno federal estadounidense en 2025; sin embargo, solo tres agencias contaban con planes de modernización que incluían todas las prácticas clave necesarias para el éxito. Una coordinación deficiente del programa puede generar cambios en las prioridades, duplicación de trabajo y retrasos en las implementaciones, lo que aumenta el riesgo de ejecución para los proveedores de transformación y los clientes empresariales.
Mayo de 2025:Accenture amplió sus servicios de transformación de aplicaciones reforzando las soluciones de modernización basadas en IA, ayudando a las empresas a migrar aplicaciones heredadas a plataformas en la nube y a mejorar la eficiencia del desarrollo de software.
Junio de 2025:IBM amplió su cartera de modernización de aplicaciones mediante mejoras en sus capacidades de nube híbrida e inteligencia artificial, lo que permite a las organizaciones transformar las aplicaciones heredadas y acelerar las iniciativas de negocio digital.
Julio de 2025:Capgemini amplió su oferta de transformación de aplicaciones mediante la introducción de servicios mejorados de modernización impulsados por IA, que ayudan a las empresas en la migración a la nube, la optimización de aplicaciones y la ingeniería digital.
Septiembre de 2025:Infosys amplió sus soluciones de modernización de aplicaciones mediante el fortalecimiento de las plataformas de transformación basadas en IA y los servicios en la nube, ayudando a las organizaciones a mejorar la agilidad de las aplicaciones y la eficiencia operativa.