01 Mayor adopción de canales de televisión en streaming gratuitos con publicidad. La transmisión de video está evolucionando cada vez más, pasando de los modelos de suscripción convencionales a canales de televisión en streaming gratuitos con publicidad (FAST, por sus siglas en inglés), que ofrecen acceso sin costo a cambio de anuncios. Este modelo está transformando la forma en que se organizan, distribuyen y monetizan las bibliotecas de contenido en streaming, especialmente al ofrecer canales continuos junto con programación bajo demanda. El cambio estructural hacia FAST se distingue del uso de la IA para la personalización o la expansión del contenido deportivo en vivo, ya que afecta el formato subyacente de distribución y monetización de los servicios de streaming. En marzo de 2026, Nielsen informó que las plataformas FAST representaban el 19 % del consumo de contenido en streaming dentro de la televisión con publicidad y destacó su papel a la hora de proporcionar acceso gratuito a amplias bibliotecas de contenido.
02 Mayor énfasis en las funciones de accesibilidad en el contenido en streaming. Las plataformas de streaming incorporan cada vez más funciones de accesibilidad, como subtítulos, interpretación en lengua de signos y audiodescripciones, para que el vídeo digital esté disponible para personas con discapacidad auditiva y visual. La evolución de la normativa está acelerando este cambio, ya que exige a los proveedores que consideren la accesibilidad como parte fundamental de la distribución de contenidos y el diseño de la plataforma. Esta tendencia representa un cambio estructural en la accesibilidad de los contenidos, más que un cambio en la tecnología de recomendaciones, la publicidad o la programación en directo. En marzo de 2026, el Ministerio de Información y Radiodifusión de la India anunció directrices de accesibilidad para plataformas OTT que exigen que el contenido recién publicado incluya características de accesibilidad específicas para audiencias con discapacidades auditivas y visuales, de acuerdo con el calendario de implementación.
01 Creciente preferencia de los consumidores por el entretenimiento a la carta y multidispositivo. El mercado de la transmisión de video se sustenta en la creciente preferencia de los consumidores por un acceso flexible a películas, programas de televisión, deportes, videojuegos y otros contenidos de video digital a través de dispositivos conectados. La transmisión permite a los usuarios seleccionar contenido según sus horarios, en lugar de depender de la programación fija de las transmisiones, mientras que los teléfonos inteligentes, los televisores conectados y las redes de banda ancha amplían las posibilidades de visualización. Por lo tanto, la continua demanda de entretenimiento digital constituye la base de audiencia que sustenta los servicios de transmisión.
01 Aumento de la sensibilidad al precio por parte de los consumidores y de la rotación de suscripciones. El mercado de la transmisión de video enfrenta una presión creciente por parte de los consumidores, quienes perciben que los costos de suscripción superan el valor del contenido disponible. Las múltiples suscripciones pueden generar dificultades en el presupuesto familiar, lo que lleva a los usuarios a cancelar, rotar o consolidar servicios. Esto limita la previsibilidad de los ingresos y obliga a los proveedores de streaming a equilibrar los precios, la inversión en contenido y la retención de suscriptores.
01 Expansión de la publicidad basada en streaming y la monetización de la audiencia. Por lo tanto, la oportunidad se centra en la monetización y la infraestructura publicitaria, más que en la personalización mediante IA y los temas de deportes en directo que ya están presentes en las tendencias.
01 Controlar los costos de contenido manteniendo el valor para el suscriptor. Los proveedores de streaming deben mantener catálogos de contenido atractivos de forma continua, a la vez que gestionan los gastos de producción, licencias, tecnología y distribución. Los consumidores pueden cambiar rápidamente de servicio cuando perciben que no les ofrece suficiente valor, lo que aumenta la presión sobre los proveedores para justificar los pagos recurrentes sin que el gasto en contenido perjudique la rentabilidad. El desafío se vuelve especialmente importante a medida que se intensifica la competencia y el público se vuelve más selectivo a la hora de elegir qué servicios contratar.
Marzo de 2026:Netflix amplió sus capacidades de contenido y tecnología al introducir funciones de personalización mejoradas basadas en inteligencia artificial, diseñadas para optimizar el descubrimiento de contenido, las recomendaciones y la interacción del usuario en toda su plataforma de streaming global.
Enero de 2026:Amazon Prime Video amplió su ecosistema de streaming con nuevas alianzas de contenido y mejoras tecnológicas, fortaleciendo su plataforma de entretenimiento global a través de mejores experiencias de visualización y mayores capacidades de programación original.
Diciembre de 2025:Disney+ amplió su estrategia de streaming mediante nuevos acuerdos de distribución de contenido y mejoras en la plataforma, fortaleciendo su oferta global para suscriptores y mejorando la integración en todo el ecosistema de entretenimiento de Disney.
Octubre de 2025:YouTube ha introducido nuevas funciones de descubrimiento de vídeos y creación de contenido impulsadas por IA, ampliando las herramientas de contenido automatizadas y mejorando las experiencias de visualización personalizadas en su plataforma de vídeo global.