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レポート:
コーヒー市場規模は2032年に1488億1000万ドルを超える
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Food & Beverages
コーヒー市場規模は2032年に1488億1000万ドルを超える
コーヒー市場の規模、シェア、トレンド分析レポート 種別(アラビカ、ロブスタ)、グループ別(ブラジルナチュラル、コロンビアマイルド、ロブスタ、その他のマイルド)、製品別(ホールビーンコーヒー、グラウンドコーヒー、インスタントコーヒーなど)、地域別(北米、ヨーロッパ、APAC、CSA、MEA)予測(2024~2032年)
レポートコード:
SRFB2695DR
最終更新日 :
June 24, 2024
著者 :
Straits Research
より開始
USD
2300
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レポート概要
目次
セグメンテーション
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目次
エグゼクティブ・サマリー
調査範囲とセグメンテーション
研究目的
限界と前提
市場範囲とセグメンテーション
通貨と価格を考慮
市場機会の評価
新興地域/国
新興企業
新たな用途/最終用途
市場動向
ドライバー
市場警告要因
最新のマクロ経済指標
地政学的影響
技術的要因
市場評価
ポーターズファイブフォース分析
バリューチェーン分析
ESGの動向
グローバル コーヒーマーケット サイズ分析
グローバル コーヒーマーケット はじめに
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
北アメリカ 市場分析
はじめに
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
アメリカ
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
カナダ
ヨーロッパ 市場分析
はじめに
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
イギリス
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ロシア
ノルディック
ベネルクス
ヨーロッパのその他の地域
APAC 市場分析
はじめに
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
中国
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
韓国
日本
インド
オーストラリア
台湾
東南アジア
その他のアジア太平洋地域
中東諸国とアフリカ 市場分析
はじめに
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
UAE
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
トルコ
サウジアラビア
南アフリカ
エジプト
ナイジェリア
中東諸国とアフリカの残りの部分
LATAM 市場分析
はじめに
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
ブラジル
製品タイプ別
はじめに
製品タイプ別 (価値)
ホールビーンコーヒー
価値別
グラウンドコーヒー
価値別
インスタントコーヒー
価値別
コーヒーポッド
価値別
カプセル
価値別
流通チャネル別
はじめに
流通チャネル別 (価値)
オントレード
価値別
オフトレード
価値別
学年別
はじめに
学年別 (価値)
アラビカ
価値別
ロブスタ
価値別
専門
価値別
その他
価値別
用途別:
はじめに
用途別: (価値)
温かい飲み物
価値別
すぐに飲めるコーヒー
価値別
フレーバードリンク
価値別
食品・飲料フレーバー
価値別
栄養補助食品
価値別
医薬品
価値別
化粧品
価値別
その他のアプリケーション
価値別
販売チャネル別:
はじめに
販売チャネル別: (価値)
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
価値別
電子商取引
価値別
コーヒーハウス
価値別
伝統的な食料品店
価値別
その他の小売業
価値別
メキシコ
アルゼンチン
チリ
コロンビア
LATAMのその他の地域
競争力評価
コーヒーマーケット 選手別シェア
M&A契約と提携分析
市場プレーヤーの評価
Nestle S.A.
概要
ビジネス情報
収益
ASP
スウォット分析
最近の動向
Starbucks Corporation
The J.M. Smucker Company
JDE Peets N.V.
Keurig Dr Pepper Inc.
Lavazza Group
Tata Coffee
Strauss Coffee
Massimo Zanetti Beverage Group
Melitta Group
Tchibo GmbH
The Coca-Cola Company
Peets Coffee & Tea, Inc.
Luckin Coffee Inc.
Caribou Coffee Company
研究方法
研究データ
二次データ
主な二次資料
二次資料からの主要データ
一次データ
一次資料からの主要データ
予備選の内訳
二次調査と一次調査
業界の主要な洞察
市場規模の推定
ボトムアップ・アプローチ
トップダウン・アプローチ
市場予測
研究の前提
前提条件
制限事項
リスク評価
付録
ディスカッション・ガイド
カスタマイズ・オプション
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