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Home Food & Beverages オーガニックコーヒー市場規模は2032年までに191億3000万米ドルに拡�

オーガニックコーヒー市場の規模、シェア、トレンド分析レポート。タイプ別（アラビカ、ロブスタ）、パッケージタイプ別（スタンドアップパウチ、ジャー、ボトル、その他）、販売チャネル別（ハイパーマーケット/スーパーマーケット、デパート、コンビニエンスストア、専門店、オンライン販売チャネル、その他）、地域別（北米、ヨーロッパ、APAC、中東、アフリカ、ラテンアメリカ）予測、2023年～2031年

レポートコード: SRFB3383DR
著者 : Straits Research
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目次

  1. エグゼクティブ・サマリー
    1. 研究目的
    2. 限界と前提
    3. 市場範囲とセグメンテーション
    4. 通貨と価格を考慮
    1. 新興地域／国
    2. 新興企業
    3. 新たな用途／最終用途
    1. ドライバー
    2. 市場警告要因
    3. 最新のマクロ経済指標
    4. 地政学的影響
    5. 技術的要因
    1. ポーターズファイブフォース分析
    2. バリューチェーン分析
  2. ESGの動向
    1. グローバル オーガニックコーヒーマーケット はじめに
    2. タイプ別
      1. はじめに
        1. タイプ別 (価値)
      2. アラビカ
        1. 価値別
      3. ロブスタ
        1. 価値別
    3. 梱包タイプ別
      1. はじめに
        1. 梱包タイプ別 (価値)
      2. スタンドアップポーチ
        1. 価値別
      3. 瓶とボトル
        1. 価値別
      4. その他
        1. 価値別
    4. 販売チャネル別
      1. はじめに
        1. 販売チャネル別 (価値)
      2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
        1. 価値別
      3. 百貨店・コンビニエンスストア
        1. 価値別
      4. 専門店
        1. 価値別
      5. オンライン販売チャネル
        1. 価値別
      6. その他
        1. 価値別
    1. はじめに
    2. タイプ別
      1. はじめに
        1. タイプ別 (価値)
      2. アラビカ
        1. 価値別
      3. ロブスタ
        1. 価値別
    3. 梱包タイプ別
      1. はじめに
        1. 梱包タイプ別 (価値)
      2. スタンドアップポーチ
        1. 価値別
      3. 瓶とボトル
        1. 価値別
      4. その他
        1. 価値別
    4. 販売チャネル別
      1. はじめに
        1. 販売チャネル別 (価値)
      2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
        1. 価値別
      3. 百貨店・コンビニエンスストア
        1. 価値別
      4. 専門店
        1. 価値別
      5. オンライン販売チャネル
        1. 価値別
      6. その他
        1. 価値別
    5. アメリカ
      1. タイプ別
        1. はじめに
          1. タイプ別 (価値)
        2. アラビカ
          1. 価値別
        3. ロブスタ
          1. 価値別
      2. 梱包タイプ別
        1. はじめに
          1. 梱包タイプ別 (価値)
        2. スタンドアップポーチ
          1. 価値別
        3. 瓶とボトル
          1. 価値別
        4. その他
          1. 価値別
      3. 販売チャネル別
        1. はじめに
          1. 販売チャネル別 (価値)
        2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
          1. 価値別
        3. 百貨店・コンビニエンスストア
          1. 価値別
        4. 専門店
          1. 価値別
        5. オンライン販売チャネル
          1. 価値別
        6. その他
          1. 価値別
    6. カナダ
    1. はじめに
    2. タイプ別
      1. はじめに
        1. タイプ別 (価値)
      2. アラビカ
        1. 価値別
      3. ロブスタ
        1. 価値別
    3. 梱包タイプ別
      1. はじめに
        1. 梱包タイプ別 (価値)
      2. スタンドアップポーチ
        1. 価値別
      3. 瓶とボトル
        1. 価値別
      4. その他
        1. 価値別
    4. 販売チャネル別
      1. はじめに
        1. 販売チャネル別 (価値)
      2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
        1. 価値別
      3. 百貨店・コンビニエンスストア
        1. 価値別
      4. 専門店
        1. 価値別
      5. オンライン販売チャネル
        1. 価値別
      6. その他
        1. 価値別
    5. イギリス
      1. タイプ別
        1. はじめに
          1. タイプ別 (価値)
        2. アラビカ
          1. 価値別
        3. ロブスタ
          1. 価値別
      2. 梱包タイプ別
        1. はじめに
          1. 梱包タイプ別 (価値)
        2. スタンドアップポーチ
          1. 価値別
        3. 瓶とボトル
          1. 価値別
        4. その他
          1. 価値別
      3. 販売チャネル別
        1. はじめに
          1. 販売チャネル別 (価値)
        2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
          1. 価値別
        3. 百貨店・コンビニエンスストア
          1. 価値別
        4. 専門店
          1. 価値別
        5. オンライン販売チャネル
          1. 価値別
        6. その他
          1. 価値別
    6. ドイツ
    7. フランス
    8. スペイン
    9. イタリア
    10. ロシア
    11. ノルディック
    12. ベネルクス
    13. ヨーロッパのその他の地域
    1. はじめに
    2. タイプ別
      1. はじめに
        1. タイプ別 (価値)
      2. アラビカ
        1. 価値別
      3. ロブスタ
        1. 価値別
    3. 梱包タイプ別
      1. はじめに
        1. 梱包タイプ別 (価値)
      2. スタンドアップポーチ
        1. 価値別
      3. 瓶とボトル
        1. 価値別
      4. その他
        1. 価値別
    4. 販売チャネル別
      1. はじめに
        1. 販売チャネル別 (価値)
      2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
        1. 価値別
      3. 百貨店・コンビニエンスストア
        1. 価値別
      4. 専門店
        1. 価値別
      5. オンライン販売チャネル
        1. 価値別
      6. その他
        1. 価値別
    5. 中国
      1. タイプ別
        1. はじめに
          1. タイプ別 (価値)
        2. アラビカ
          1. 価値別
        3. ロブスタ
          1. 価値別
      2. 梱包タイプ別
        1. はじめに
          1. 梱包タイプ別 (価値)
        2. スタンドアップポーチ
          1. 価値別
        3. 瓶とボトル
          1. 価値別
        4. その他
          1. 価値別
      3. 販売チャネル別
        1. はじめに
          1. 販売チャネル別 (価値)
        2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
          1. 価値別
        3. 百貨店・コンビニエンスストア
          1. 価値別
        4. 専門店
          1. 価値別
        5. オンライン販売チャネル
          1. 価値別
        6. その他
          1. 価値別
    6. 韓国
    7. 日本
    8. インド
    9. オーストラリア
    10. 台湾
    11. 東南アジア
    12. その他のアジア太平洋地域
    1. はじめに
    2. タイプ別
      1. はじめに
        1. タイプ別 (価値)
      2. アラビカ
        1. 価値別
      3. ロブスタ
        1. 価値別
    3. 梱包タイプ別
      1. はじめに
        1. 梱包タイプ別 (価値)
      2. スタンドアップポーチ
        1. 価値別
      3. 瓶とボトル
        1. 価値別
      4. その他
        1. 価値別
    4. 販売チャネル別
      1. はじめに
        1. 販売チャネル別 (価値)
      2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
        1. 価値別
      3. 百貨店・コンビニエンスストア
        1. 価値別
      4. 専門店
        1. 価値別
      5. オンライン販売チャネル
        1. 価値別
      6. その他
        1. 価値別
    5. UAE
      1. タイプ別
        1. はじめに
          1. タイプ別 (価値)
        2. アラビカ
          1. 価値別
        3. ロブスタ
          1. 価値別
      2. 梱包タイプ別
        1. はじめに
          1. 梱包タイプ別 (価値)
        2. スタンドアップポーチ
          1. 価値別
        3. 瓶とボトル
          1. 価値別
        4. その他
          1. 価値別
      3. 販売チャネル別
        1. はじめに
          1. 販売チャネル別 (価値)
        2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
          1. 価値別
        3. 百貨店・コンビニエンスストア
          1. 価値別
        4. 専門店
          1. 価値別
        5. オンライン販売チャネル
          1. 価値別
        6. その他
          1. 価値別
    6. トルコ
    7. サウジアラビア
    8. 南アフリカ
    9. エジプト
    10. ナイジェリア
    11. 中東諸国とアフリカの残りの部分
    1. はじめに
    2. タイプ別
      1. はじめに
        1. タイプ別 (価値)
      2. アラビカ
        1. 価値別
      3. ロブスタ
        1. 価値別
    3. 梱包タイプ別
      1. はじめに
        1. 梱包タイプ別 (価値)
      2. スタンドアップポーチ
        1. 価値別
      3. 瓶とボトル
        1. 価値別
      4. その他
        1. 価値別
    4. 販売チャネル別
      1. はじめに
        1. 販売チャネル別 (価値)
      2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
        1. 価値別
      3. 百貨店・コンビニエンスストア
        1. 価値別
      4. 専門店
        1. 価値別
      5. オンライン販売チャネル
        1. 価値別
      6. その他
        1. 価値別
    5. ブラジル
      1. タイプ別
        1. はじめに
          1. タイプ別 (価値)
        2. アラビカ
          1. 価値別
        3. ロブスタ
          1. 価値別
      2. 梱包タイプ別
        1. はじめに
          1. 梱包タイプ別 (価値)
        2. スタンドアップポーチ
          1. 価値別
        3. 瓶とボトル
          1. 価値別
        4. その他
          1. 価値別
      3. 販売チャネル別
        1. はじめに
          1. 販売チャネル別 (価値)
        2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
          1. 価値別
        3. 百貨店・コンビニエンスストア
          1. 価値別
        4. 専門店
          1. 価値別
        5. オンライン販売チャネル
          1. 価値別
        6. その他
          1. 価値別
    6. メキシコ
    7. アルゼンチン
    8. チリ
    9. コロンビア
    10. LATAMのその他の地域
    1. オーガニックコーヒーマーケット 選手別シェア
    2. M＆A契約と提携分析
    1. Nestle S.A.
      1. 概要
      2. ビジネス情報
      3. 収益
      4. ASP
      5. スウォット分析
      6. 最近の動向
    2. Starbucks Corporation
    3. The Kraft Heinz Company
    4. Jims Organic Coffee
    5. Wessanen
    6. Complete Coffee Limited
    7. F S Gourmet Private Limited
    8. Java Trading Co. LLC
    9. Luigi Lavazza S.p.A.
    10. Dr. Pepper Snapple Group Inc. (Green Mountain).
    1. 研究データ
      1. 二次データ
        1. 主な二次資料
        2. 二次資料からの主要データ
      2. 一次データ
        1. 一次資料からの主要データ
        2. 予備選の内訳
      3. 二次調査と一次調査
        1. 業界の主要な洞察
    2. 市場規模の推定
      1. ボトムアップ・アプローチ
      2. トップダウン・アプローチ
      3. 市場予測
    3. 研究の前提
      1. 前提条件
    4. 制限事項
    5. リスク評価
    1. ディスカッション・ガイド
    2. カスタマイズ・オプション
    3. 関連レポート
  3. 免責事項

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