01 世界の小売eコマース市場規模は、2025年には72億4000万米ドルと評価され、2026年の79億6000万米ドルから2034年には169億3000万米ドルに成長すると予測されており、2026年から2034年の予測期間における年平均成長率(CAGR)は9.9%となる見込みです。アジア太平洋地域は、2025年に42.5%の市場シェアを占め、小売eコマース市場を牽引しました。小売eコマース市場のバリューチェーンは、生産者/製造業者、卸売業者、販売業者、小売eコマースプラットフォーム提供業者、物流・流通(倉庫保管および配送)、そしてエンドユーザーで構成されています。小売eコマース市場は、テクノロジーの普及により大きな変革を遂げてきました。消費者はインターネット上で個人アカウントを作成することで、供給および配送プロセスにアクセスできます。これは、販売者と購入者間のより効率的なつながりを促進する効果的なツールとなっています。顧客の期待の高まりと製品量の増加に伴い、eコマースはサプライチェーンプロセスを改善しました。サプライチェーンプロセスでは、効率的な物流の成長が求められています。パンデミックにより、小売業者はあらゆる種類のリソースを再配分し、発注書と販売戦略を見直すことで、サプライチェーンを修正するための緊急の取り組みを強化せざるを得なくなりました。サプライヤー/ベンダー:顧客に小売製品を提供する認可を受けた地元の生産者/製造業者/卸売業者がベンダーの大部分を占めています。ベンダーは、Amazon.comなどのeコマースプラットフォームプロバイダーと提携してオンラインで製品を販売したり、自社のウェブサイトやモバイルアプリケーションを構築するためにプラットフォームを統合したりしています。物流と流通:小売eコマース企業は、出荷と入荷の物流面において、複数のサプライチェーンパートナーと連携しています。入荷物流は企業とサプライヤーとの関係に関わるものであり、出荷物流は企業が顧客に製品を届ける方法に関わるものです。顧客/ユーザー:バリューチェーンの終点は、企業のウェブサイトやモバイルアプリを通じてオンラインで注文を行うエンドユーザー/消費者です。新型コロナウイルス感染症のパンデミック期間中、隔離、自主隔離、外出自粛命令により、小売商品や必需品のオンラインショッピングと地域配送が大幅に増加しました。
2026年1月:ウォルマートは、Googleと提携し、Google GeminiのAI機能をウォルマートとサムズクラブのショッピング体験に統合しました。この提携により、AIを活用した商品検索、パーソナライズされたショッピング支援、そしてオンライン顧客向けのデジタルコマース体験の向上が可能になります。
2025年9月:Amazonは、Shopify、SHEIN、Walmartなどのプラットフォームを通じて販売を行う販売業者を支援するため、マルチチャネルフルフィルメント(MCF)サービスを拡張しました。この拡張により、販売業者はAmazonの物流インフラを利用して複数のeコマースチャネルにわたる注文処理を行うことが可能になり、オムニチャネル小売機能が強化されます。
2025年6月:ウォルマートは、フリップカート・グループやフォンピーとの連携を通じてインドにおけるデジタルコマースのエコシステムを拡大し、オンラインコマースの成長に向けて、テクノロジー主導の小売ソリューション、デジタル決済、サプライチェーンの革新に注力した。