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Marktbericht zu Neo-Banking: Größe, Marktanteil und Trendanalyse nach Dienstleistungsangeboten (Digitale Giro- und Sparkonten, Zahlungsdienste und Geldtransfers, Investment- und Vermögensverwaltung, Kreditvergabe und -dienstleistungen, Versicherungsdienstleistungen), nach Typ (Neo-Banken mit Banklizenz, Nichtbanken-FinTechs in Zusammenarbeit mit Banken, Branchenspezifische Neo-Banken), nach Kundentyp (Privatkunden, kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy, Firmenkunden) und nach Region (Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Naher Osten und Afrika, Lateinamerika) – Prognosen für 2025–2033

Zuletzt aktualisiert: June 03, 2026 | Autor: Tejas Zamde | Format:
Überblick Inhaltsverzeichnis Segmentierung Methodik
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Marktsegmentierung

  1. Neo-Banking-Markt, Nach Serviceangeboten 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
    1. Digitale Giro- und Sparkonten
    2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
    3. Anlage- und Vermögensverwaltung
    4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
    5. Versicherungsdienstleistungen
  2. Neo-Banking-Markt, Nach Typ 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
    1. Neo-Banken mit Banklizenzen
    2. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
    3. Branchenspezifische Neo-Banken
  3. Neo-Banking-Markt, Nach Kundentyp Nach Kundentyp 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
    1. Einzelhandelskunden
    2. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
    3. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
    4. Firmenkunden
  4. Regional Neo-Banking-Markt
    1. Nordamerika
      1. Nordamerika Neo-Banking-Markt Nach Serviceangeboten 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
      2. Nordamerika Neo-Banking-Markt Nach Typ 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Neo-Banken mit Banklizenzen
        2. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        3. Branchenspezifische Neo-Banken
      3. Nordamerika Neo-Banking-Markt Nach Kundentyp Nach Kundentyp 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Einzelhandelskunden
        2. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        3. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        4. Firmenkunden
      4. USA
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      5. Kanada
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
    2. Europa
      1. Europa Neo-Banking-Markt Nach Serviceangeboten 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
      2. Europa Neo-Banking-Markt Nach Typ 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Neo-Banken mit Banklizenzen
        2. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        3. Branchenspezifische Neo-Banken
      3. Europa Neo-Banking-Markt Nach Kundentyp Nach Kundentyp 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Einzelhandelskunden
        2. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        3. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        4. Firmenkunden
      4. Großbritannien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      5. Deutschland
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      6. Frankreich
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      7. Spanien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      8. Italien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      9. Russland
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      10. Nordisch
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      11. Benelux-Ländern
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      12. Restliches Europa
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
    3. APAC
      1. APAC Neo-Banking-Markt Nach Serviceangeboten 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
      2. APAC Neo-Banking-Markt Nach Typ 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Neo-Banken mit Banklizenzen
        2. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        3. Branchenspezifische Neo-Banken
      3. APAC Neo-Banking-Markt Nach Kundentyp Nach Kundentyp 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Einzelhandelskunden
        2. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        3. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        4. Firmenkunden
      4. China
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      5. Korea
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      6. Japan
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      7. Indien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      8. Australien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      9. Taiwan
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      10. Südostasien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      11. Rest von Asien-Pazifik
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
    4. Naher Osten und Afrika
      1. Naher Osten und Afrika Neo-Banking-Markt Nach Serviceangeboten 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
      2. Naher Osten und Afrika Neo-Banking-Markt Nach Typ 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Neo-Banken mit Banklizenzen
        2. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        3. Branchenspezifische Neo-Banken
      3. Naher Osten und Afrika Neo-Banking-Markt Nach Kundentyp Nach Kundentyp 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Einzelhandelskunden
        2. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        3. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        4. Firmenkunden
      4. VAE
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      5. Türkei
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      6. Saudi-Arabien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      7. Südafrika
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      8. Ägypten
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      9. Nigeria
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      10. Rest von MEA
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
    5. LATAM
      1. LATAM Neo-Banking-Markt Nach Serviceangeboten 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
      2. LATAM Neo-Banking-Markt Nach Typ 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Neo-Banken mit Banklizenzen
        2. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        3. Branchenspezifische Neo-Banken
      3. LATAM Neo-Banking-Markt Nach Kundentyp Nach Kundentyp 2022-2034 (USD MILLION/ Units)
        1. Einzelhandelskunden
        2. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        3. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        4. Firmenkunden
      4. Brasilien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      5. Mexiko
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      6. Argentinien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      7. Chile
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      8. Kolumbien
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
      9. Rest von LATAM
        1. Digitale Giro- und Sparkonten
        2. Zahlungsdienste und Geldtransfers
        3. Anlage- und Vermögensverwaltung
        4. Kredit- und Finanzierungsdienstleistungen
        5. Versicherungsdienstleistungen
        6. Neo-Banken mit Banklizenzen
        7. Nichtbanken-FinTech-Unternehmen kooperieren mit Banken
        8. Branchenspezifische Neo-Banken
        9. Einzelhandelskunden
        10. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
        11. Freiberufler und Beschäftigte der Gig-Economy
        12. Firmenkunden
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