Neo-Banking-Marktgröße, Branchenstatistiken und Wachstumsbericht, 2031

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Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung

Forschungsumfang und -segmentierung

Forschungsziele
Einschränkungen & Annahmen
Marktumfang und -segmentierung
Währung und Preise berücksichtigt

Bewertung der Marktchancen

Schwellenländer / Länder
aufstrebende Unternehmen
Aufkommende Anwendungen / End Use

Markttrends

Fahrer
Markt Warnfaktoren
Neueste makroökonomische Indikatoren
geopolitischen Auswirkungen
technologische Faktoren

Markteinschätzung

Analyse der fünf Kräfte der Träger
Wertschöpfungskettenanalyse

ESG-Trends

Global Neo-Banking-Markt Größenanalyse

Global Neo-Banking-Markt Einführung
Nach Serviceangebot
1. Einführung
  1. Nach Serviceangebot
2. Digitale Giro- und Sparkonten
  1. nach Wert
3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
  1. nach Wert
4. Anlage- und Vermögensverwaltung
  1. nach Wert
5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
  1. nach Wert
6. Versicherungsdienstleistungen
  1. nach Wert
Nach Typ
1. Einführung
  1. Nach Typ
2. Neo-Banken mit Banklizenz
  1. nach Wert
3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
  1. nach Wert
4. Branchenspezifische Neobanken
  1. nach Wert
Nach Kundentyp
1. Einführung
  1. Nach Kundentyp
2. Privatkunden
  1. nach Wert
3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
  1. nach Wert
4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
  1. nach Wert
5. Firmenkunden
  1. nach Wert

Nordamerika Marktanalyse

Einführung
Nach Serviceangebot
1. Einführung
  1. Nach Serviceangebot
2. Digitale Giro- und Sparkonten
  1. nach Wert
3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
  1. nach Wert
4. Anlage- und Vermögensverwaltung
  1. nach Wert
5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
  1. nach Wert
6. Versicherungsdienstleistungen
  1. nach Wert
Nach Typ
1. Einführung
  1. Nach Typ
2. Neo-Banken mit Banklizenz
  1. nach Wert
3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
  1. nach Wert
4. Branchenspezifische Neobanken
  1. nach Wert
Nach Kundentyp
1. Einführung
  1. Nach Kundentyp
2. Privatkunden
  1. nach Wert
3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
  1. nach Wert
4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
  1. nach Wert
5. Firmenkunden
  1. nach Wert
USA
1. Nach Serviceangebot
  1. Einführung
    1. Nach Serviceangebot
  2. Digitale Giro- und Sparkonten
    1. nach Wert
  3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
    1. nach Wert
  4. Anlage- und Vermögensverwaltung
    1. nach Wert
  5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
    1. nach Wert
  6. Versicherungsdienstleistungen
    1. nach Wert
2. Nach Typ
  1. Einführung
    1. Nach Typ
  2. Neo-Banken mit Banklizenz
    1. nach Wert
  3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
    1. nach Wert
  4. Branchenspezifische Neobanken
    1. nach Wert
3. Nach Kundentyp
  1. Einführung
    1. Nach Kundentyp
  2. Privatkunden
    1. nach Wert
  3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
    1. nach Wert
  4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
    1. nach Wert
  5. Firmenkunden
    1. nach Wert
Kanada

Europa Marktanalyse

Einführung
Nach Serviceangebot
1. Einführung
  1. Nach Serviceangebot
2. Digitale Giro- und Sparkonten
  1. nach Wert
3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
  1. nach Wert
4. Anlage- und Vermögensverwaltung
  1. nach Wert
5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
  1. nach Wert
6. Versicherungsdienstleistungen
  1. nach Wert
Nach Typ
1. Einführung
  1. Nach Typ
2. Neo-Banken mit Banklizenz
  1. nach Wert
3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
  1. nach Wert
4. Branchenspezifische Neobanken
  1. nach Wert
Nach Kundentyp
1. Einführung
  1. Nach Kundentyp
2. Privatkunden
  1. nach Wert
3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
  1. nach Wert
4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
  1. nach Wert
5. Firmenkunden
  1. nach Wert
Großbritannien
1. Nach Serviceangebot
  1. Einführung
    1. Nach Serviceangebot
  2. Digitale Giro- und Sparkonten
    1. nach Wert
  3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
    1. nach Wert
  4. Anlage- und Vermögensverwaltung
    1. nach Wert
  5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
    1. nach Wert
  6. Versicherungsdienstleistungen
    1. nach Wert
2. Nach Typ
  1. Einführung
    1. Nach Typ
  2. Neo-Banken mit Banklizenz
    1. nach Wert
  3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
    1. nach Wert
  4. Branchenspezifische Neobanken
    1. nach Wert
3. Nach Kundentyp
  1. Einführung
    1. Nach Kundentyp
  2. Privatkunden
    1. nach Wert
  3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
    1. nach Wert
  4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
    1. nach Wert
  5. Firmenkunden
    1. nach Wert
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
Russland
Nordisch
Benelux-Ländern
Restliches Europa

APAC Marktanalyse

Einführung
Nach Serviceangebot
1. Einführung
  1. Nach Serviceangebot
2. Digitale Giro- und Sparkonten
  1. nach Wert
3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
  1. nach Wert
4. Anlage- und Vermögensverwaltung
  1. nach Wert
5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
  1. nach Wert
6. Versicherungsdienstleistungen
  1. nach Wert
Nach Typ
1. Einführung
  1. Nach Typ
2. Neo-Banken mit Banklizenz
  1. nach Wert
3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
  1. nach Wert
4. Branchenspezifische Neobanken
  1. nach Wert
Nach Kundentyp
1. Einführung
  1. Nach Kundentyp
2. Privatkunden
  1. nach Wert
3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
  1. nach Wert
4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
  1. nach Wert
5. Firmenkunden
  1. nach Wert
China
1. Nach Serviceangebot
  1. Einführung
    1. Nach Serviceangebot
  2. Digitale Giro- und Sparkonten
    1. nach Wert
  3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
    1. nach Wert
  4. Anlage- und Vermögensverwaltung
    1. nach Wert
  5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
    1. nach Wert
  6. Versicherungsdienstleistungen
    1. nach Wert
2. Nach Typ
  1. Einführung
    1. Nach Typ
  2. Neo-Banken mit Banklizenz
    1. nach Wert
  3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
    1. nach Wert
  4. Branchenspezifische Neobanken
    1. nach Wert
3. Nach Kundentyp
  1. Einführung
    1. Nach Kundentyp
  2. Privatkunden
    1. nach Wert
  3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
    1. nach Wert
  4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
    1. nach Wert
  5. Firmenkunden
    1. nach Wert
Korea
Japan
Indien
Australien
Taiwan
Südostasien
Rest von Asien-Pazifik

Naher Osten und Afrika Marktanalyse

Einführung
Nach Serviceangebot
1. Einführung
  1. Nach Serviceangebot
2. Digitale Giro- und Sparkonten
  1. nach Wert
3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
  1. nach Wert
4. Anlage- und Vermögensverwaltung
  1. nach Wert
5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
  1. nach Wert
6. Versicherungsdienstleistungen
  1. nach Wert
Nach Typ
1. Einführung
  1. Nach Typ
2. Neo-Banken mit Banklizenz
  1. nach Wert
3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
  1. nach Wert
4. Branchenspezifische Neobanken
  1. nach Wert
Nach Kundentyp
1. Einführung
  1. Nach Kundentyp
2. Privatkunden
  1. nach Wert
3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
  1. nach Wert
4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
  1. nach Wert
5. Firmenkunden
  1. nach Wert
VAE
1. Nach Serviceangebot
  1. Einführung
    1. Nach Serviceangebot
  2. Digitale Giro- und Sparkonten
    1. nach Wert
  3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
    1. nach Wert
  4. Anlage- und Vermögensverwaltung
    1. nach Wert
  5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
    1. nach Wert
  6. Versicherungsdienstleistungen
    1. nach Wert
2. Nach Typ
  1. Einführung
    1. Nach Typ
  2. Neo-Banken mit Banklizenz
    1. nach Wert
  3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
    1. nach Wert
  4. Branchenspezifische Neobanken
    1. nach Wert
3. Nach Kundentyp
  1. Einführung
    1. Nach Kundentyp
  2. Privatkunden
    1. nach Wert
  3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
    1. nach Wert
  4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
    1. nach Wert
  5. Firmenkunden
    1. nach Wert
Türkei
Saudi-Arabien
Südafrika
Ägypten
Nigeria
Rest von MEA

LATAM Marktanalyse

Einführung
Nach Serviceangebot
1. Einführung
  1. Nach Serviceangebot
2. Digitale Giro- und Sparkonten
  1. nach Wert
3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
  1. nach Wert
4. Anlage- und Vermögensverwaltung
  1. nach Wert
5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
  1. nach Wert
6. Versicherungsdienstleistungen
  1. nach Wert
Nach Typ
1. Einführung
  1. Nach Typ
2. Neo-Banken mit Banklizenz
  1. nach Wert
3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
  1. nach Wert
4. Branchenspezifische Neobanken
  1. nach Wert
Nach Kundentyp
1. Einführung
  1. Nach Kundentyp
2. Privatkunden
  1. nach Wert
3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
  1. nach Wert
4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
  1. nach Wert
5. Firmenkunden
  1. nach Wert
Brasilien
1. Nach Serviceangebot
  1. Einführung
    1. Nach Serviceangebot
  2. Digitale Giro- und Sparkonten
    1. nach Wert
  3. Zahlungsdienste und Geldtransfers
    1. nach Wert
  4. Anlage- und Vermögensverwaltung
    1. nach Wert
  5. Kredit- und Darlehensdienstleistungen
    1. nach Wert
  6. Versicherungsdienstleistungen
    1. nach Wert
2. Nach Typ
  1. Einführung
    1. Nach Typ
  2. Neo-Banken mit Banklizenz
    1. nach Wert
  3. Nicht-bankbasierte FinTechs arbeiten mit Banken zusammen
    1. nach Wert
  4. Branchenspezifische Neobanken
    1. nach Wert
3. Nach Kundentyp
  1. Einführung
    1. Nach Kundentyp
  2. Privatkunden
    1. nach Wert
  3. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
    1. nach Wert
  4. Freiberufler und Gig-Economy-Arbeiter
    1. nach Wert
  5. Firmenkunden
    1. nach Wert
Mexiko
Argentinien
Chile
Kolumbien
Rest von LATAM

wettbewerbsrechtliche Würdigung

Neo-Banking-Markt Teilen nach Spielern
M&A Vereinbarungen & Zusammenarbeit Analyse

Bewertung der Marktteilnehmer

Revolut,
1. Übersicht
2. Geschäftsinformationen
3. Umsatz
4. ASP
5. SSWOT-Analyse
6. jüngsten Entwicklungen
Chime
Monzo
N26 AG
Starling Bank
Bunq
Tandem Bank
Atom Bank
Hello Bank!
Fidor Bank
Cleo
Yapeal
Neon
Vialet
WeBank
Nubank
Jupiter

Forschungsmethodik

Forschungsdaten
1. Sekundärdaten
  1. Wichtige sekundäre Quellen
  2. Wichtige Daten aus sekundären Quellen
2. Primärdaten
  1. Wichtige Daten aus primären Quellen
  2. Zusammenbruch der Vorwahlen
3. Sekundär- und Primärforschung
  1. Wichtige Einblicke in die Branche
Schätzung der Marktgröße
1. Bottom-up-Ansatz
2. Top-down-Ansatz
3. Marktprognose
Annahmen
1. Annahmen
Einschränkungen
Risikobewertung

Anhang

Diskussionsleitfaden
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